"生如夏花"哈尼梯田文化经济体

项目简介

"生如夏花"哈尼梯田文化经济体地点为：元阳梯田景区内，为日落观景区,现租赁景区运营公司现成盖好新房来打造景区经济体。现成房子分为A，B两幢，建筑面积为2564平方米,普装，依山而建，自山上到山下分别为一层，负一层，负二层，景区检票口设在一层，检票进园路线从A，B两幢之间穿过,至山腰观景台，观山下梯田。
初步设想：一层，负一层打造为住宿区；负二层打造为餐饮区和购物区。
主营业务为：住宿，餐饮，购物。
经营策略：住宿自营，餐钦、购物区招商入住。
一、住宿：在一层负一层打造景区中高端住宿区，初期雇固定员工4名，并雇用钟点工，招志愿者；
二、餐饮：在负二层打造中餐厅，西餐厅；
三、购物在负二层,主要经营哈尼民旅特色工艺品，特产，云南手工土陶等

项目成员

项目背景、面临的问题以及需求

项目市场分析：
一、区域优势：
此项目实施起来前期有独家优势，原因为：景区商圈还未形成，目前住宿、餐饮主要是当地居民利用自己的房子改迼经营。主要问题有：1.住宿标准停留在小旅馆，卫生、安全，客户的舒适都得不到保障，所以绝大多数游客并不愿意入住；2.当地居民卫生意识淡薄，餐饮卫生和安全同样得不到保障；3.商品所卖工艺品多为从昆明螺丝湾批发，当地民族文化艺术品得不到发挥推广。
二、客户群体：
游客,购票入园游客调查数据：2014年142396人，2015年166296,2016年154807人，2017年第一季度 101799人，主要以自驾散客为主占比达80%以上，团队历年在购票比例中占10%左右，今年增幅明显，占比达16%。团队主要客源地为上海、江苏、浙江、山东、陕西、山西、河南等地，主要集中在沿海经济发达省份。
三、运营优势：
1.景区运营公司表态配合更改旅游路线：先到此景点观梯田日落并住宿，再到其他景点；
2．确定投资人为老摄影发烧友，在各知名摄影团活跃，并长年旅行世界各地，有一定传播影响力；
3．与景行公益达成初步合作协议，承接爱心公益团；
4．与上海workcoffee创始人达成初步合作意向，承接一些艺术团及亲子游学团；
5．与北京金贝德教育集团达成初步合作意向，承接主要为暑假亲子游学团
面临问题及需求：虽有朋友出资，但投资资金尚有缺口，需要继续筹资。

项目实施计划和预期进展

2017年7月-2018年4月,计划投资50万元，完成35间住房软装（采取轻装修重装饰），预计实现营收：62万元，招租一家西餐厅（205平）第一年收租：50000.00元；
2018年4月-2019年4月，计划投资50万元，完成摄影艺术交流中心，哈尼文化展示中心，以及观景台，休憩公共设施等建设，完成负二层剩余605平餐饮商品区招租,预计收住房收入110万元，招租收入：18万元；
2019年4月-2020年4月，计划投资20万元，用于局部装修，更换，整改等，预计收住房收入130万元，招租收入：19.8万元；

其他资助情况

项目日志