幕鑫惠生活供销体系链

3/6/2019 9:40:05 AM  阅读数:
幕鑫惠生活供销体系链
  • 幕鑫惠生活供销体系链
  • 项目负责人:席超
  • 联系电话:1388****320
  • 创业类型:私营独资企业
  • 申报主体:企业
  • 申报主体类别:小微企业
  • 学校及专业:云南商贸信息工程学院
  • 学历:大专
  • 毕业时间:2010/07/06
  • 经费预算:12.00
  • 项目简介

    公司通过近3年食品及相关行业平稳健康的发展,逐步发现云南有很多优质的食品加工企业及优质特色产品。可就是这些优质的特色食品并没有一个相对好的推广媒介大桥搭线,特别是产品的定位(外观、定价、销售渠道)等。我司想通过自身优势帮助企业实现商品构架-货源采购-商品销售-售后服务为一体,实现物资供应体系链。合作企业:云南野生动物园、空空养车、昆明超拔茶叶销售有限公司、网鱼网咖、昆明云顺和商业发展有限公司(百盛超市一店、二店)、王府井超市、晟食物语精品连锁店等达成合作。

  • 项目成员

    姓名:周洋,性别:男,电话:1528****512,毕业时间:总经理,院校专业:湖南大学
    姓名:张淼,性别:男,电话:1321****877,毕业时间:市场部总监,院校专业:云南大学
    姓名:张颖芸,性别:女,电话:1502****865,毕业时间:市场部经理,院校专业:昆明理工大学津桥学院
    姓名:李智,性别:男,电话:1598****744,毕业时间:业务经理,院校专业:云南财经学校

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    现在消费人群年龄均在20—40岁之间他们更喜欢有差异化和地域差商品,有特色、地域差的商品更能获得顾客的青睐,我司主要以进口食品及云南特色商品接合线上线下资源整合对接为发展理念,让更多的云南人足不出户就能品尝更好的进口美食,同时更多外省的朋友品尝我们云南特色美食。公司经过了近两年的努力与北京、上海、深圳、广州、山东、成都等多家进出口贸易公司建立了良好的合作关系。发展的同时我司也遇到一些阻力:1、进货需要先款后货;2、商超结款周期较长,积压占用公司资金; 3、人员配备不足,渠道维护盲点偏多。

  • 项目实施计划和预期进展

    省内:2018年底销售渠道扩充3-5家大型线下卖场:2019年底省内(含地州)规模较大销售渠道保持在12家(小型便利店及小型卖场80家):2020年在底省内(含地州)规模较大销售渠道保持在18家(小型便利店及小型卖场160家);省外:2019年起把具有云南特色商品通过糖酒会此类的大型食品博览会,发展各省份的销售代理商(通过代理商发展当地市场)2019年:2各单品发展1至2各省级代理销售商;2020年:4-6单品发展4至5各省级代理销售商。

  • 其他资助情况

  • 项目日志