企业管理咨询总裁班

项目简介

初步设想：致力于帮助中小企业解决企业管理方面的困惑和提供完善的策划布局方案。
实施要点：打造团队 开拓市场 会议营销 一对多成交
主营业务：总裁班课程，包含老板需要提升的各个板块内容，根据不同的需求学习不同的内容，例如：《销讲培训》课程主要打造老板上台讲话的能力以及如何讲能带动情绪等；《策略布局》课程主要是对企业做全盘布局，顶层设计，从商机如何挖掘？产品卖点如何升级？商业模式如何搭建？市场营销如何宣传推广？人力资源如何完善等全方面做出方向的制定
员工雇佣设想：目前有经验丰富的团队成员共5个，未来最主要的是销售团队的打造，计划在2018年底打造20人的销售团队，一半主要做云南市场，另一半主要做省外市场，加上行政管理人员共25人，未来三年计划团队60人，开拓省外市场。
如何经营：
1.电话销售：打造电话销售团队通过电话筛选出意向客户找出需求并拜访成交
2.会议销售：每月定期举办企业家分享会，每次30-50人的分享会，通过上过课的老板的分享来现场成交
3.网络宣传：通过一些链接转发，群内分享，微博引流等方式找到意向客户完成成交
4.与中小型企业信息部合作：开一些关于企业管理咨询的分享会，帮助小企业老板理清思路，也发展一些意向客户
5.深入服务客户，帮助上过课程的客户回来落地，怎样策划布局，怎样一对多成交参与并协助完成

项目成员

姓名：龚彩虹，性别：女，电话：1838****392，毕业时间：2014-07-01，院校专业：云南旅游职业学院 旅游管理
姓名：鲁菊香，性别：女，电话：1878****349，毕业时间：2010-07-01，院校专业：青海民族大学 汉语言文学

项目背景、面临的问题以及需求

（简要描述申报项目的前期调研情况及可行性评估，面临的问题及需求，要求300字以内）
客户分析：目标客户群体：需要投资大脑的群体
1. 爱学习提升的老板—对于企业不断扩大遇到困难会不断地学习解决
2. 企业遇到困惑的老板—从不知道怎么管理员工到善于用人留人
3. 初创企业老板—学习如何策划布局公司的方向
4. 有钱的老板—投资自己的大脑，赢得最宝贵的时间资源
5. 在婚姻家庭孩子方面有困惑的老板—学会换框，把自己从坏的情绪和框架中换到好的框架中，遇到的情感和沟通问题自然迎刃而解

自身竞争优势：1.对教育咨询行业比较有经验
2.有较多爱学习的老板资源
3.有较强的有经验团队人员
4.有梦想

面临的问题及需求：
1.面临的问题是市场对新产品的接受度需要一个周期性的推广
2.团队的打造和建设时间周期以及精力
3.因为课程的主讲老师在省外开课，还需要资金来拓展一些能在昆明开课的项目

项目实施计划和预期进展

请填写时间、内容进度
项目实施计划：
1.电话销售：打造电话销售团队通过电话筛选出意向客户找出需求并拜访成交
2.会议销售：每月定期举办企业家分享会，每次30-50人的分享会，通过上过课的老板的分享来现场成交
3.网络宣传：通过一些链接转发，群内分享，微博引流等方式找到意向客户完成成交
4.与中小型企业信息部合作：开一些关于企业管理咨询的分享会，帮助小企业老板理清思路，也发展一些意向客户
5.深入服务客户，帮助上过课程的客户回来落地，怎样策划布局，怎样一对多成交参与并协助完成
预期进展：
1.2018年5月-12月 主打一个老师的四个课程 营业额目标200万 月均25万左右
2.2019年1月-12月 计划产品增加到3个老师的课程，包含企业管理，孩子教育，国学等方面的课程以及网络课程，每一个课程的营业额目标200万，团队稳定人员20人左右，计划目标完成到600万业绩
3.2020年1月-12月 产品优化，团队扩大，拓展省外市场 致力于帮助更多的企业家成长。

其他资助情况

项目日志