蔬菜种植（薄荷鲜食）

项目简介

项目：蔬菜种植（设施农业/新型技术/农企合作）80亩。
主营业务：薄荷（鲜食）种植及销售。
团队：运营团队（文化水平较高，有管理能力，有市场销售能力）+生产团队（临近村落雇佣的无外出工作能力人员）+技术团队。
生产与销售：薄荷（鲜食）的生存能力强，容易栽培，但是商品化的技术要求较高，必须有较高的技术水平和管理水平。我团队在掌握生产技术和管理方式的前提下通过流转土地建设棚栽设施进行培育上市，向蔬菜批发市场、冷库、生鲜超市、食堂提供产品。

项目成员

姓名：杨波，性别：男，电话：1580****400，毕业时间：2015-07-01，院校专业：云南财经大学旅游管理-餐旅经营及管理

项目背景、面临的问题以及需求

市场调研情况：
昆明市场鲜食薄荷需求每天约500000公斤（含冷库发货外省市场），生产能力约450000公斤，需求大于供给。
可行性评估：
1、需求大于供给 2、采购集中，无销售压力 3、土地流转容易 4、生产技术通过培育实验已达到市场标准 5、经测算，市场价格与生产成本比对利润空间较高。
面临的问题及风险因素：
1、启动资金较大 2、前期育苗周期较长 3、管理不当容易造成产品损耗 4、产品价格波动较大

项目实施计划和预期进展

项目实施：
2019/10/1-2020/4/20：土地流转、营业执照申请、团队组建、基建、育苗。 2020/4/20：产品上市销售。
预期进展：
2020年：完善团队（固定生产工人签约30人保证生产）、提升技术（突破市场标准产量）、总结和完善管理经营、稳固销售渠道、育苗待用。
2021年：成立合作社，扩大生产面积150亩（自营增加50亩，农户合作100亩)，培育第二梯次产品（香菜、韭菜、茄子、黄瓜等），建设冷藏。
2022年：扩大生产面积200亩（自营100亩，农户合作100亩），自建销售体系，第二梯次产品上市销售。

其他资助情况

项目日志