“教练合作制，学员会员制”驾校培训

项目简介

我司主要业务为机动车驾驶技能培训，目前教练车辆20台，场地占地16亩，坚持以专业教学为主，以服务教学为辅进行手动挡、自动挡小车驾驶技能培训，以设点、抖音等方式进行宣传招生，拥有先进的培训设备。从2021年5月成立至今已培训人员达950人，通过率高达98.92%，营业收入275万元。
班型设定：1.班型设定及优惠:无忧班（包含正考费，补考费）4380元；2.普通班（不包含正考费，包含补考费）3500元。主要监管：1.杜绝吃拿卡要。2.杜绝恶劣的服务态度。雇佣情况：董事长兼运营总监1人，行政总监1人，校区负责人2人，品宣招生负责人1人，分公司总经理1人，办公室业务员3人，合作教练20人。

项目成员

姓名：权靖，性别：男，电话：183****8452，毕业时间：2017-07-01，院校专业：云南新兴职业学院
姓名：李奥蛰，性别：女，电话：152****0316，毕业时间：2016-07-01，院校专业：贵州医科大学

项目背景、面临的问题以及需求

优势：（一）管理模式：1.我司率先在行业内提出了“教练合作制；2.为学员提供会员制服务，实行“一人一车一教练”。3.可分期付款。（二）设施设备：1.我司配备教学车辆设备齐全，设备为当前最先进设备，每天有专业人员检查。2.每辆教练车副驾装有刹车油门，级别优于主驾位，在学员对车辆失控时，教练可进行紧急避险，保障学员人身安全，并为每位学员购买意外险，为每辆车购买座位险，保障各位学员权益。（三）服务：1.我司针对教练服务有严格的评分标准。我司对在校学员及员工有定时定点接送服务。面临问题：1.目前状态教学场地少，无分校，对招生工作有很大的局限性。2.目前资金短缺，对我驾校希望扩建从三类驾校升级到二类驾校要求达标困难。

项目实施计划和预期进展

1.2022年：增设盘龙区分校1，增加教学车辆10台，工作人员增加20人，学员总数量增长110%，月销售收入达150万元。
2.2023年：驾校业务稳步提升，新增1家分校，启动代购“车辆保险”业务、“共享场地二手车”、“会员制车辆保养、维修”项目。工作人员增加20人，学员总数量增长60%，月销售收入达300万元。
3.2024年：努力评上二类驾校并拥有4家分校，在昆明驾校中拥有一席之地，其他业务走入正轨无负债，学员总数较上年增加40%，综合月销售收入达500万元。

其他资助情况

项目日志