D2装饰终端服务平台

项目简介

D2装饰终端服务平台，致力于规范、整合国内家装行业。从各方面大致了解到现国内装饰行业“游击队”占据国内市场比例的70%-80%，所以该项目重点在于整合家装“游击队”市场。为“游击队”提供业务信息平台，为客户提供监管平台并从而规范市场。该平台需要大量的业务人员，市场专员，后期并设立家装设计部及工装设计部，材料部等。该项目主营室内装饰装修业务，作为地产的衍生行业，应与地产精密联系起来。为“游击队”提供资源信息，为客户提供更大的自主选择权利，让顾客省时、省钱、省心。让市场自行对其进行调控，从而使装饰行业市场更加规范。

项目成员

姓名：曹晨阳，性别：男，电话：1878****812，毕业时间：2014-06-20，院校专业：西南林业大学 城市环境艺术设计
姓名：李昌茂，性别：男，电话：1512****046，毕业时间：2014-06-20，院校专业：西南林业大学 城市环境艺术设计

项目背景、面临的问题以及需求

D2装饰终端服务平台项目，经过半年多的昆明市场的初步调研，发现“游击队”占据昆明装饰市场65%-75%之间。但是“游击队”的业务方面比较单一，大部份业务来源于朋友介绍，守小区，客户转介绍这三个方面，从而导致业务量大大降低。而“游击队”没有相应规范，不可控，导致部分业主被骗等现象的存在。所以建立这个平台对于现在的不规范市场有重要意义。对于整合“游击队”方面，主要方法因从市场资源方面着手，使“游击队”逐步对该平台产生依赖，让客户客户对平台逐步信任。该项目由于国内现处于空白，从而发展空间及后期衍生业务范围很大。现主要面临问题在于：由于游击队太过分散，在与“游击队”签署合作协议进度缓慢。需要初步的人力物力财力投入和地产方面合作，这两方面需求。

项目实施计划和预期进展

该项目预计2014年12月份以前完成与“游击队”签署合作协议，初步目标合作方要达到数百家。现已进展到签署了几十家合作方。并争取在2014年12月份以前使前期资金的到位。在2014年同时开展与地产方面的洽谈合作。2015年，从各方面同时开展市场，继续与施工方的洽谈合作，并完成材料合作伙伴的洽谈以及与房地产的合作。并建立系统的数字化管理系统及网络平台。同时调研各地州市场将该模式逐步推向云南省。2016年，完善总结该平台项目，并进行省外调研，同时跟进项目外扩。

其他资助情况

项目日志