建立云南花卉的高端品牌销售

12/28/2015 10:57:02 AM  阅读数:
建立云南花卉的高端品牌销售
  • 建立云南花卉的高端品牌销售
  • 项目负责人:徐图
  • 联系电话:1866****211
  • 创业类型:个体工商户
  • 申报主体:个人
  • 申报主体类别:毕业五年内在昆大学生
  • 学校及专业:云南财经大学商学院国际市场营销专业
  • 学历:本科
  • 毕业时间:2011/06/06
  • 经费预算:200000.00
  • 项目简介

    1、我拥有两家鲜花零售店,有6年花卉个体经营的经验,在这个基础上,我新的创业项目是“建立云南花卉的高端品牌销售”,主营业务为鲜花、永生花的销售;2、企业目标是是建立一个云南市场的花卉销售品牌,然后通过结合线上网络销售和线下高档体验店的销售,实现企业的“在优质花卉的基础上,提供品质型服务”的经营理念,做出一个云南市场的零售知名品牌;3、员工雇佣人数为8名,2名网络销售客服,2名实体店店员,4名渠道销售业务员;4、经营设想:在云南作为全国知名的花卉产地、却少有能在零售市场上做出“高大上”品牌的市场情况下,我们企业想通过花卉作品的创新设计、专属性订制等,再配合上品质优良的服务,开拓并攻下云南花卉零售的高端市场,而线上主要通过建立公司网站及网店进行销售,通过微博、论坛等进行辅助,线下通过实体店建立品牌形象进行销售,同时可以再拓展花卉软装设计、实体店加盟或代理等渠道业务

  • 项目成员

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    云南是全国知名的花卉生产基地,批发做得非常知名,零售市场的发展却极为缓慢,远远落后于北上广等一线城市,尽管云南的消费水平不能和一线城市比,但并不代表云南真就没有高端的市场需求,只是因为是原产地,而导致花材滥价,少有人愿意花精力去打造高端市场,大家把花当菜来卖,这就是卖花人的市场机会。尽管改变不了花材便宜的市场情况,但这明明是优势,反而成了云南零售市场的劣势,我们要利用好这一优势,提升花艺的附加值,建立品牌服务,相信一定能打造云南花卉的零售名牌。而前期的问题在于,建立品牌,让大家从知晓这一品牌,到认可这是花卉名牌需要一定的过程,在花价就是菜价的市场,想改变大家的消费理念,尝试接受高端服务也需要一定的时间去努力,还有,我们的定位是要建立高大上的品牌,从花材挑选到设计到配送整个服务流程都需要相应的投入,所以,建立品牌的时间和建立品牌的投入使我们所需要的

  • 项目实施计划和预期进展

    我们计划第一年主要精力是进行产品设计和服务定位,通过一些小众点的广告对品牌进行一定宣传,同时也通过跑一些银行花卉、花卉宣传品采购等单铺垫一定市场基础,在这个过程中也能调整我们的方向,再累积经验;在积淀一定客户,累积一定收入后,有必要的话可以进行融资,在第二年投入大量广告,真正将我们的品牌搭理推向云南市场,尽力达到让消费者想订花时,就能想到我们的品牌,最终选不选择是我们另一方面的努力,但在品牌推广上就要达到这个效果;在这些基础之上,第三年我们计划通过找代理、加盟店的形式,在全国推广我们的花卉销售

  • 其他资助情况

  • 项目日志