云南首批偶像男女团组合

5/13/2019 3:52:08 PM  阅读数:
云南首批偶像男女团组合
  • 云南首批偶像男女团组合
  • 项目负责人:马煜焱
  • 联系电话:1478****449
  • 创业类型:私营合伙企业
  • 申报主体:企业
  • 申报主体类别:小微企业
  • 学校及专业:云南财经大学市场营销专业
  • 学历:本科
  • 毕业时间:2015/07/01
  • 经费预算:200000.00
  • 项目简介

    公司主营业务是艺人经纪人、艺人培养、艺人包装、各类影视节目的拍摄与制作,主要是想打造云南具有一定本土特色的偶像团体。公司已经雇佣有经验的员工协助艺人的包装培养和规划,并且已经嫁接了一些公众认可的全国性娱乐综艺节目资源和明星、网红与公司合作。该项目的初步设想是以云南市场为基础和辐射点,向周边省市辐射云南本土出道的艺人新星,再面向全国推广,将本土明星打造成具有云南本地人文特色的偶像或实力派艺人,从而更好地推动云南地区的传媒业造星技术的发展,继而将云南的旅游文化、地域风情文化和民族民俗文化更好地推向全国。项目实施需要的平台和师资已经具备,但仍需要资金和政府支持。项目启动消息已经投入市场,并且在短短6个小时内已经收到了不菲的阅览量,项目负责人为此准备了许多活动资源和人才,现阶段只需要公司能够履行项目文章里的承诺,包新人出道(资源和人才已经准备好,只要需要招募艺人、训练艺人,让他们达到全国平均水准的艺人素质,出道完全没有问题),项目的盈利完全没有问题。就算出道失败的艺人,也可以在云南做商业演出和舞台演出,包括自媒体和网红,公司项目同样是盈利的。

  • 项目成员

    姓名:赵俊,性别:男,电话:1878****079,毕业时间:业务主管,院校专业:华中师范附属高中
    姓名:李瑞,性别:女,电话:1831****973,毕业时间:经纪人主管,院校专业:云南邮电学校

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    放眼全国市场,新人偶像团体是市场的大缺口,新人也是整个传媒行业的刚需,而云南地区没有一家公司能够培养和造星,原因在于公司的出发点和盈利点就与“造星”矛盾,本项目是嫁接了省外优秀的资源,也吸纳了一部分从省外归来有经验的艺人经纪人才,公司也投入了一定量的资金和很多精力,才将项目雏形初步完成,耗时将近8个月。在云南本土尚未有任何一家传媒公司能做“造星”、创造偶像团体的业务,其原因是云南本土的影视资源、明星资源、节目资源等放在全国受众眼中是完全落后的甚至是陌生的,再加上造星工程成本高、也具有一定风险。但我们公司为该项目提供了省外强有力的外部资源,再结合本土特色,就形成了一种让受众无法抗拒的吸引力,在符合大众口味的前提下,做出特色型改变,加上外部平台支撑,既能使云南本地能够快速接受,也能以一种新潮的方式传播到全国。但是,现阶段没有政府的明确支持,只能支撑前期培养训练和初步的出道商演,要使项目优秀、走向全国,必定需要官方资源的支撑和公信力宣传,这一点对于一个90后的创业团体是一个很难解决的问题。若能通过该项目的补贴申报,获取一些官方需求点和公信力资源,项目成功只是时间问题。

  • 项目实施计划和预期进展

    2018年9月——2019年3月 开始筹备省外平台资源和嫁接优秀节目资源,比如湖南卫视、央视一套的综艺节目和娱乐型节目的云南分点机构。(已成功)
    2019年4月——2019年7月 该项目的宣传预热期,需要公信力资源和一定具有社会地位的团体宣传与支持。比如云南艺术学院、云南电视台、昆明电视台、云南省文化厅等。(正在努力接触和洽谈中)
    2019年7月——2019年12月 该项目正式开始实施,需要将本地商业资源和少量外部资源平台利用起来,成为名副其实的“造星”,开始将第一批新人逐步向市场输出。(万事俱备,缩短时间只需要公信力资源的支持)
    2020年——2021年 整个项目进入扩大宣传期,将本地的商业资源吸纳整合后,建立公司口碑和品牌,让“玄景”成为云南地区传媒界的黑马,将“玄景”变成云南文化、云南特色、云南新星对外输出的接口和平台。(必须需要公信力资源的支持,否则只能建立口碑和品牌,做一个传媒界黑马,不能变成云南特色对外输出的接口)
    2021年——2022年7月 扩大“玄景”品牌和口碑影响力,尽量利用口碑占据一定市场比例,与云南本地公信力资源平台深度合作,辅助策划具有云南特色文化的综艺娱乐型节目和影视节目,改变云南本地单一的、小众的传统文化传播模式,让云南的媒体和附属行业在全国占有一定的行业地位。(最终愿景,正在努力靠近)

  • 其他资助情况

  • 项目日志