VUCA时代的高绩效人才梯队建设项目

项目简介

（简要描述申报创业项目的初步设想及实施要点，如主营业务、员工雇佣设想、如何经营等）
贤马管理顾问机构坚持以“针对性、实战性、可操作性”为原则，为云南企事业单位提供年度管理培训体系服务，我们会通过专业的前期问卷调研或现场访谈调研等方式进行收集、整理和分析，根据客户的发展战略、企事业团队现状、行业特征等为您量身定制最适合的培训课程。
我们提供具有个性化的系列定制培训和整合咨询方案，帮助企事业单位发展人力并提升流程，达到卓越绩效。
服务内容包括：
红色教育系列培训
国际、国内标杆企业参访游学项目
企业年度管理培训体系建立项目
企业岗位经验萃取与内化项目
企业常年管理咨询服务项目
TTT企业内部培训师队伍建立项目
褚马学院项目运营
全国好讲师大赛昆明赛区承办方
地产、电力、物业、投资等行业体系化培训项目
同时为了更好地给云南政府、机关、企、事业单位提供专业化服务，目前专业团队5人，目前还欲招聘10人。

项目成员

姓名：刘晓珺，性别：女，电话：1592****142，毕业时间：行政教学主管，院校专业：云南大学 音乐学
姓名：马瑞敏，性别：女，电话：1530****676，毕业时间：行政教学，院校专业：云南经济管理学员 会计
姓名：何雪，性别：女，电话：1882****736，毕业时间：行政教学，院校专业：华南农业大学 花卉与景观设计

项目背景、面临的问题以及需求

（客户分析、自身竞争优势和面临的问题及需求）
云南企业现状：
1.有好产品没有好营销；
2.有好项目没有好传播；
3.有好团队没有好训练；
这是云南企业的“痛”，说到底云南企业缺的是思路、缺的是高效的团队，我机构基于这些痛点专业设置了人才梯队成长培训体系，旨在助力和促进云南企业的发展。
定位：
只做以问题为导向，针对企业需求进行定制的年度体系人才梯队建设 ；
需求分析：
培训对企业来说是家常便饭，已经形成为制度和流程，但不是所有的培训都能以品质为前提进行组织，很多企业受到了培训的“伤害”。随着企业的发展和时代的变迁，企业在创业和守业过程中，面对各种各样的问题，特别是互联网时代的冲击，我们更需要清晰目标，更需要依靠团队的力量去应对各种变化，所以，团队的能力提升成为重要又紧急的事项。
增长趋势：
以品质为前提，以助力企业解决问题为导向的人才梯队成长解决方案已经越来越得到企业的认可和信任。靠谱是贤马管理顾问机构提供项目的基本原则。
未来市场预测：
“诚信”越来越成为稀缺品的时代，我们坚守做“诚信靠谱”企业；企业在不断的动荡中会对人才梯队的建设需要越来越多，越来越高，这就要求我们作为专业机构要在发展中更多的把握客户痛点，针对性的提供持续性解决方案。我们有信心迎接时代的挑战。

项目实施计划和预期进展

请填写时间、内容进度
为充分发掘云南地区培训讲师中的优秀力量，助力云南经济社会转型发展、知识传承和再创新，更好地服务于企业管理咨询培训工作的创新发展，贤马管理顾问机构在2017年到2019年已经连续的成功举办了三届“我是好讲师大赛”系列活动，有效壮大了云南地区的讲师队伍，并在全国大赛中取得了优秀的成绩：一名全国十强、一位全国前三十强、两位全国前五十强、十二位全国百强、五位全国优秀讲师、机构获得“最受客户信赖机构”、“优秀赛区”等荣誉。2020年4月11日启动昆明赛区和贵阳赛区“我是好讲师”大赛，云南地区优秀培训师队伍持续壮大中......
贤马管理顾问机构通过多年为政府机关及企事业单位服务的积累、总结及持续改进，梳理出了一整套有针对性的培训服务流程，引导和协助企业制定人才发展战略及人才培养计划。
2013年开始，贤马管理顾问机构启动国际、国内、省内标杆企业学习行项目。多年来，已带领多家企业走进新加坡、深圳、杭州、北京等地标杆企业跨界学习。
2019，贤马管理顾问机构持续携手企业各岗位人员走进标杆，真正零距离与标杆企业亲密接触，您参访的所见、所闻、所感，必将成为企业发展思考的重要里程碑。
2020，继续带领云南企业游学标杆，点燃云南企业力争上游。

其他资助情况

项目日志