羽毛球社群联盟(羽社联)

12/8/2020 4:43:20 PM  阅读数:
羽毛球社群联盟(羽社联)
  • 羽毛球社群联盟(羽社联)
  • 项目负责人:唐永婷
  • 联系方式:15974809843/@EMail
  • 创业类型:有限责任公司
  • 申报主体:团队
  • 申报主体类别:应届高校毕业生
  • 学校及专业:云南经济管理学院财务管理专业
  • 学历:本科
  • 毕业时间:2019/07/01
  • 经费预算:100.00
  • 项目简介

    羽社联全称为“羽毛球社群联盟”,是以服务和发展群众业余羽毛球运动为目标,通过资源整合,用户聚集等方式,形成庞大的受众群体覆盖和运动产业集群。围绕业余羽毛球运动开展创建共建共享的“运动大本营”生态。以此为依托,打造商业化运作的“羽毛球业余联盟”赛会品牌。
    羽社联项目以一座城市为基本单位,以羽毛球运动业余爱好者为主要客户,为日常运动提供包括组织、管理、消费、活动、资讯等全方位的服务,形成品牌凝聚力和业务流量。项目主要业务包括:活动订场、找群打球、消费服务、接件配送、组织社群、自媒平台、线上商城、羽球培训、赛事组织、主题游学等。
    项目商业模式可以连锁复制,形成覆盖全省、全国甚至国际的一体化经营。

  • 项目成员

    姓名:刘磊,性别:男,电话:18908712810,毕业时间:2000-07-01,院校专业:华南理工大学动力机械专业

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    群众业余体育运动的初衷是娱乐健身,但大都处于自发零散组织状态,拥有强大的潜力却无法凝聚。市场上目前主流的组织方式依然是规模不等的球会、俱乐部、打球群等,彼此之间交流极少,信息孤岛严重。对于整个群体的健康发展极为不利。
    羽社联的优势在于直接以宣传、活动、服务等专业能力切入,补足社群本身无法自主解决的能力,优化整个羽毛球业余运动生态。另一方面,深挖业余运动爱好群体的能力价值,形成兼职裁判、专职群主等一系列岗位。形成参与者共建共享的模式。
    羽社联同时以专属团队开展品牌、拓展和研发工作,扩大联盟品牌影响力和受众群体,提供更多产品服务,让业余运动圈层和可能性不断提升。这就是羽社联最大的市场竞争能力。

  • 项目实施计划和预期进展

    2019.12-2020.05
    项目前期筹备,商业模式构建及可行性研究
    2020.06-2020.09
    ① 羽社联正式成立,在本市形成>2000人规模的客群,兼职裁判和专职群主等联盟专职人数>150人;在册社群数量>150个。
    ② 策划、组织并启动羽毛球业余联盟第一届“联盟会”杯赛事;
    ③ 羽社联与体育局、羽协及体育院校达成合作,提供创业就业岗位>50个,形成稳定的体育人才输送渠道。
    2020.10-2020.12
    ① 羽社联建成全省10个城市拓展联盟分部;
    ② 组织 “南亚东南亚”业余羽毛球交流赛,为羽社联东南亚分站建设打下基础。
    2021.01-2021.12
    ① 羽社联面向全国10个省份(城市)发展跨省联盟分部;
    ② 组织全国羽社联巡回赛。

  • 其他资助情况

  • 项目日志