柴油发电机组的组装和销售

6/22/2021 2:49:10 PM  阅读数:
柴油发电机组的组装和销售
  • 柴油发电机组的组装和销售
  • 项目负责人:李华
  • 联系方式:1369****881/@EMail
  • 创业类型:有限责任公司
  • 申报主体:企业
  • 申报主体类别:小微企业
  • 学校及专业:云南财经大学 财务管理
  • 学历:本科
  • 毕业时间:2002/07/01
  • 经费预算:100.00
  • 项目简介

    云南海每机电设备有限公司主要经营柴油发电机组的销售和安装,并提供发电机组的租赁和维修服务,公司在昆明有直营店,由云南本土团队创业并持续经营10年,专业销售30-2000千瓦国产、进口柴油机组,并提供全方位一条龙售后服务。目前年销售额:连续近三年平均每年约300万元,年纳税约3.5万元。该行业客户类型较广泛,目前云南市场其中金额最大的单项采购机构是电网公司全省系统,最大的行业采购是房地产行业,最大的市场容量城市是昆明。我公司力争在同期内扩大公司经营模式,实施多元化销售,扩大市场占有量,我公司目前缺乏流动资金,欠缺良好的办公环境和专业的销售人才,期望近期内解决部分存在的问题,促使公司走上健康可持续发展模式。

  • 项目成员

    姓名:李红春,性别:男,电话:1357****706,毕业时间:财务经理,院校专业:中央财经大学 会计学
    姓名:陈发平,性别:男,电话:1360****136,毕业时间:生产工程师,院校专业:牟定县马厂中学
    姓名:李宝才,性别:男,电话:1350****330,毕业时间:技术工程师,院校专业:

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    云南发电机组目前的市场容量每年保守估计在四亿元人民币左右,客户的类型有工程类客户、生产型客户、房地产行业、行政事业单位以及比较典型的行业系统大客户,电力行业的发电站等。自身竞争优势:第一、我们有从事此行业10年的经营经验,产品销售遍及云南省各个州县市;第二、有超过5年的固定门店经营场所;第三、累计十年的许多老客户资源;第四、从生产、组装、销售、安装、售后已形成一个完整的技术团队,可解决该产品的一切问题。面临的问题:第一、因回款周期较长,导致资金紧张;第二、现有门店经营场所较小、铺货量有限。第三、缺少备货的仓储场地,限制公司的扩大生产和组装。第四、缺少良好的营销办公环境,不能更好的招募人才。

  • 项目实施计划和预期进展

    2021年,寻找良好的办公场所,招聘2至5名销售人才,试用选拔至少2名正式销售工作人员;预计销售额增长20%,重点开发二家及以上大型客户,长期跟踪维护;2022年,稳定核心工作人员,开发维护好二家以上大型客户,优化客户资源和收款方式,剔除延期付款6个月以上中小型客户,收款方式采用不低于“30%预付,交货80%,安装调试完95%,质保5%模式”,销售额增长20%。2023年,销售额增长30%,力争年销售额达700万以上,员工达8人以上,有稳定的核心技术人员,力争取得至少2个品牌云南省总代理,扩大销售渠道、拓展多类型客户,应收账款健康可控,账期不超5个月;定期参加培训学习,提高产品服务专业知识及实操技能,提升营销技能,增强企业管理能力。

  • 其他资助情况

  • 项目日志