顺达建材城线上运营升级推广

项目简介

顺达建材城已建成二十余年，拥有商户120余户，超八成商户在市场内经营二十年，市场经营稳定，但配套设施老旧，管理经营思路及推广模式落后，升级改造势在必行。主要从三方面进行。
（一）建材市场智能化管控
市场内车辆乱停、通道堵塞情况常发。通过对停车场重新规划及画线，重新规划动线，新装智能广告道闸实现停车规范化。
（二）建材市场线上推广
一是通过关注微信公众号领取停车优惠，带动和实现微信公众号的关注量，后期增加软文宣传。二是结合现抖音平台进行推广，以市场管理方的角度对整个建材城及内部商户进行宣传
（三）建材市场后端服务升级优化
搭建线上服务平台，提供安装维修服务。以市场方统一提供运输及安装服务降低市场内商户运营成本.

项目成员

姓名：周芸慧，性别：女，电话：133****1216，毕业时间：2019-06-12，院校专业：天津商业大学宝德学院 旅游管理

项目背景、面临的问题以及需求

1.财务方面
通过道闸广告位租金收取，前期道闸投入费用在一年半至两年回本。道闸成本收回后，广告位租金收入足以覆盖后期线上运营新增一至两人工资需求。
停车场费用收取，可维持现有前期线上运营人员一人工资支付。人员运营费用可以做到自给自足。
除微信小程序需要开发费用外，微信公众号以及抖音号运营不产生实际费用。
2.项目可实施性
通过走访商户，商户对于市场管理方进行线上推广表示大力支持。单商户在推广运营上存在资源浪费，投入精力过高等问题，以管理方的角度实施，虽然工作量大，但是一个运营团队解决了120个商户的问题。
从目前规划的难度来看，前期需要大量的宣传视频来进行铺垫，从技术上没有实施难度，只需要专人负责拍摄及简单剪辑。

项目实施计划和预期进展

第一年完成停车场基础设施升级，包括道闸安装及监控盲点补充。同时完成线上公众号以及微信小程序的搭建，抖音门店认领，抖音蓝V号以及员工号的搭建。通过大量的宣传视频在抖音利用公域流量达到宣传目的，争取在第一年下半年初步达到线上宣传、线上引流的目的。
在第二年进行线上直播介绍建材产品，直播间以主播加店铺老板的形式出现。同时在第二年进行线上服务平台搭建，在有效论证商业模式，盈利模式后，利用前三个月试运营逐步完善平台规则，流程，收费标准，免责条款等。在试运营结束后，结合线上宣传对平台进行推广，结合用户反馈不断优化服务流程。
第三年持续推广，拓展其他同类建材市场。

其他资助情况

项目日志