母婴用品销售转型

8/3/2023 4:07:29 PM  阅读数:
母婴用品销售转型
  • 母婴用品销售转型
  • 项目负责人:田世杰
  • 联系方式:166****8889/@EMail
  • 创业类型:有限责任公司
  • 申报主体:团队
  • 申报主体类别:毕业五年内在昆大学生
  • 学校及专业:云南大学MBA工商管理硕士
  • 学历:硕士研究生
  • 毕业时间:2020/07/01
  • 经费预算:500000.00
  • 项目简介

    网络及自媒体销售渠道的冲击,线下实体销售出现瓶颈。以现有线下母婴用品用户为基础,搭建母婴用品及周边产品的电商销售平台。主营母婴相关的食品、用品、图书、绘本、玩具等相关产品销售。初步计划雇佣财务1人、运维1人、客服1人、业务1人。在线下销售基础上,打通线上销售,拓宽销售渠道。通过线下推广、网络平台引流等方式,积累客户,通过完善客户服务及客户体验,提升客户粘性,进一步提升市场竞争力。

  • 项目成员

    姓名:田世杰,性别:男,电话:166****8889,毕业时间:2020-07-01,院校专业:云南大学MBA工商管理硕士
    姓名:范文娟,性别:男,电话:181****0458,毕业时间:2006-07-01,院校专业:济源职业技术学院

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    随着人们物质生活的丰富,经济收入不断增加、人们认知的进步。购买需求也在不断发生着变化。目前85后、90后已经成为母婴用品购买的主力军。新生儿父母对于科学、健康育儿非常重视,但在育儿的实践经验方面比较匮乏。对于不同阶段婴幼儿的阶段性需求,面临诸多选择。如何利用好宝宝的宝贵时间,把握好孩子的成长关键期,让宝宝身、心、脑得到尽可能合理、充分发展。同时市面上的商品琳琅满目、层出不穷、质量参差不齐、价格差异巨大。新生儿父母对于专业育儿及母婴用品的选择也产生了很大困扰。针对这一系列问题,也成为了我们经营模式转型的切入点。

  • 项目实施计划和预期进展

    现阶段已拥有线下实体销售渠道及基础客户群体。
    2023年,平台搭建完成、在现有线下客户基础上扩大线下推广,增加线上引流方式。同时更深入了解客户需求及平台使用反馈,进一步完善平台服务。
    2024年,完善产品结构,优化管理流程及平台服务模式。提供更完善的育儿咨询服务,以及多元服务。开展裂变优惠活动,扩大客户基数。
    2025年,引入更多优势产品及差异化产品,优化产品结构,引入母婴周边产品,提升品牌力。为平台用户提供较为完善的服务。

  • 其他资助情况

  • 项目日志