泛海扬帆三期中期培训心得体会

项目:呈贡陶韵工作室-李润芳  作者:李润芳  
日期:1/29/2015 2:51:26 PM  阅读数:

泛海扬帆三期中期培训心得体会

                                            李润芳 建水紫陶

首先感谢市人力资源和社会保障局、泛海控股集团的大力支持,我项目有幸参加2015年1月16日至1月18日在云南大学滇池学院举行泛海扬帆中期培训活动,通过3天的学习收获颇多,现把一些心得感悟做如下总结:

此次创业培训课程内容比较全面,从创业初期营业执照等相关手续办理、政府扶持政策、云南电商发展现状及未来趋势、打造属于自己的商业模式、小微企业的财务知识、获得民间金融机构的扶持等专题为创业者深刻剖析,理论加实际案例让我眼界更加开阔,创业信心更足。重要的是认识更多的创业者、创业导师。这将是创业道路上宝贵的财富。

创业是通往成功最近的路,也是最艰辛的路,既来之,则安之。

1、没有调查就没有发言权。在确定创业方向之前,如果做些市场调查,就能够大大减少失败的几率,提高成功的可能性。联想到我自己的项目,在做项目之前,我实地走访建水知名厂家,确定合作关系,保证质量的同时确保价格最低,经过1个多月的努力,确定了上游关系(供货商),然后整合周边资源,走访昆明各大茶城、茶楼,挑选品质、信誉好的商家(下游)进行合作,免费铺货,积极参加各种大型展会(文博会、昆交会)等,建立自己的品牌,扩大宣传力度。

2、用活、用足政府扶持资源。2014年以来政府对大学生创业的扶持力度更大,“贷免扶补”、“小额担保”、“云岭创业”、“小微企业双十万扶持”等,作为受益者的我不得不赞,现在的创业氛围很好,政府的引导,方向很明确,关键就靠自己团队建设、市场分析、努力打拼了。另外还有一点,不同的部门对不同的企业类型都有扶持,详情请咨询当地相关部门。

3、创业中勤琢磨,摸着石头能过河。我也进行过调查,发现市场上商品琳琅满目,要什么就有什么。我们想到的项目别人早就想到了,该搞的别人都搞起来了,没有我们的市场了。其实不然,仔细想只要是生活,人们就有生活需求,发现这种需要,关键是我们要细心,肯思考。从生活中发现商机,打造专属自己、不容易被复制商业模式,创造企业核心竞争力。惭愧的是现在我只有理论,具体我的商业模式是什么?如果不被复制?还需要我在市场上不断的检验才能慢慢发现问题。解决问题。

4、电商时代到来!随着支付、安全等技术难题的破解,电子商务时代的新商业形式颠覆了传统线下的交易模式,网购用户的日益增长推动了电商的迅猛发展,项目要充分利用资源(QQ、微信、微博)、全方位打造线上线下一体化电商营销始终不能离开用户,深入用户内心世界,并建立“圈子文化”,以柔克刚突破固有的营销“硬”思想,电商及品牌才能真正决胜新营销战场。

5.财务管理知识财务工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。创业者了解基本的财务知识,能将资金合理化、利用效率最大化,同时结合国家目前的一些财税政策,通过有效管理,减轻自身项目的运营过程中的部分负担,更利于项目运营中把钱花在刀刃上

通过三天的学习让我在创业之路上再一次充电,结识了更多的创业同行,创业之路我并不孤单,更加坚定了我的创业信心,同时也跟部分创业团队达成初步合作意识。再次感谢市人力资源和社会保障局、泛海控股集团给我这次学习的机会。

今创业虽未取得多大成功,但是创业过程中的总结及创业格言要跟请大家分享,请多多指教:

1.    客户利益至上,而不是公司利益至上。为了公司的利益而忽视了客户的利益从而因小失大。

2.    有时候1+1未必就等于2,两者互补,取长补短其本身所创造的价值远远超出了两者单独所创造之合。

3.    要整合资源,但是不要过于依赖不属于自己的东西。

4.    没有孤军作战,只有团队协作。

5.    做好心理准备,因为什么困难都有可能降临在你身上,孤独、无助绝望。创业者最大的敌人是自己,任何时候都不要绝望,所以要树立坚不可摧信心和恒心。

6.    要学会左手温暖右手,在创业路上很大一部分的困难是孤独

7.    一个人的成功与否,在于你影响了多少人,而不是挣了多少钱得到多少东西。

 

谢谢大家!~


                                            李润芳 建水紫陶

首先感谢市人力资源和社会保障局、泛海控股集团的大力支持,我项目有幸参加2015年1月16日至1月18日在云南大学滇池学院举行泛海扬帆中期培训活动,通过3天的学习收获颇多,现把一些心得感悟做如下总结:

此次创业培训课程内容比较全面,从创业初期营业执照等相关手续办理、政府扶持政策、云南电商发展现状及未来趋势、打造属于自己的商业模式、小微企业的财务知识、获得民间金融机构的扶持等专题为创业者深刻剖析,理论加实际案例让我眼界更加开阔,创业信心更足。重要的是认识更多的创业者、创业导师。这将是创业道路上宝贵的财富。

创业是通往成功最近的路,也是最艰辛的路,既来之,则安之。

1、没有调查就没有发言权。在确定创业方向之前,如果做些市场调查,就能够大大减少失败的几率,提高成功的可能性。联想到我自己的项目,在做项目之前,我实地走访建水知名厂家,确定合作关系,保证质量的同时确保价格最低,经过1个多月的努力,确定了上游关系(供货商),然后整合周边资源,走访昆明各大茶城、茶楼,挑选品质、信誉好的商家(下游)进行合作,免费铺货,积极参加各种大型展会(文博会、昆交会)等,建立自己的品牌,扩大宣传力度。

2、用活、用足政府扶持资源。2014年以来政府对大学生创业的扶持力度更大,“贷免扶补”、“小额担保”、“云岭创业”、“小微企业双十万扶持”等,作为受益者的我不得不赞,现在的创业氛围很好,政府的引导,方向很明确,关键就靠自己团队建设、市场分析、努力打拼了。另外还有一点,不同的部门对不同的企业类型都有扶持,详情请咨询当地相关部门。

3、创业中勤琢磨,摸着石头能过河。我也进行过调查,发现市场上商品琳琅满目,要什么就有什么。我们想到的项目别人早就想到了,该搞的别人都搞起来了,没有我们的市场了。其实不然,仔细想只要是生活,人们就有生活需求,发现这种需要,关键是我们要细心,肯思考。从生活中发现商机,打造专属自己、不容易被复制商业模式,创造企业核心竞争力。惭愧的是现在我只有理论,具体我的商业模式是什么?如果不被复制?还需要我在市场上不断的检验才能慢慢发现问题。解决问题。

4、电商时代到来!随着支付、安全等技术难题的破解,电子商务时代的新商业形式颠覆了传统线下的交易模式,网购用户的日益增长推动了电商的迅猛发展,项目要充分利用资源(QQ、微信、微博)、全方位打造线上线下一体化电商营销始终不能离开用户,深入用户内心世界,并建立“圈子文化”,以柔克刚突破固有的营销“硬”思想,电商及品牌才能真正决胜新营销战场。

5.财务管理知识财务工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。创业者了解基本的财务知识,能将资金合理化、利用效率最大化,同时结合国家目前的一些财税政策,通过有效管理,减轻自身项目的运营过程中的部分负担,更利于项目运营中把钱花在刀刃上

通过三天的学习让我在创业之路上再一次充电,结识了更多的创业同行,创业之路我并不孤单,更加坚定了我的创业信心,同时也跟部分创业团队达成初步合作意识。再次感谢市人力资源和社会保障局、泛海控股集团给我这次学习的机会。

今创业虽未取得多大成功,但是创业过程中的总结及创业格言要跟请大家分享,请多多指教:

1.    客户利益至上,而不是公司利益至上。为了公司的利益而忽视了客户的利益从而因小失大。

2.    有时候1+1未必就等于2,两者互补,取长补短其本身所创造的价值远远超出了两者单独所创造之合。

3.    要整合资源,但是不要过于依赖不属于自己的东西。

4.    没有孤军作战,只有团队协作。

5.    做好心理准备,因为什么困难都有可能降临在你身上,孤独、无助绝望。创业者最大的敌人是自己,任何时候都不要绝望,所以要树立坚不可摧信心和恒心。

6.    要学会左手温暖右手,在创业路上很大一部分的困难是孤独

7.    一个人的成功与否,在于你影响了多少人,而不是挣了多少钱得到多少东西。

 

谢谢大家!~


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