泛海扬帆中期培训心得体会----学风教育---张现

项目:普通全日制专升本考前培训-张现  作者:张现  
日期:1/26/2018 12:51:23 PM  阅读数:

泛海扬帆中期培训的心得体会

学风教育专升本--张现

为期三天的中期培训结束了,培训过后我学到了很多开阔了眼界,打开了格局。可谓感慨万千,收益匪浅。我有如下几点心得体会:

第一,如何规避财务风险

一是要强化政治意识。财务工作具有政策性强、涉及面广、管理要求高的特点,这就要求我们要从讲政治的高度认真对待各项工作,增强政治敏锐性,提高法规政策的理解能力和宣传解释能力,提高贯彻执行各项财经法规政策的自觉性。二是要强化责任意识。财务管理,职责重大。从大处讲,大家承担着管理好本单位人防建设资金和资产的责任,各项工作目标的实施要依靠财务管理来实现。从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着本单位干部职工的切身利益。所以,财务管理工作不是简单的工作、而是政策性强、细致繁杂的工作,不是可有可无,而是非常重要的工作。财务人员是企业不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当得称职不称职,参谋作用到位不到位,都对我们的日常工作产生极大的影响。三是要强化学习意识。当今社会是学习型社会,市场经济改革带来的新情况、新问题不断出现。面对当下要不断更新知识结构,拓宽知识面,开拓创新,以适应新形势下开展工作的需要,进一步提高当家理财的能力。四是要强化效益意识。财务部门是各单位理财的执行部门,履行单位经费收支与监管的职责。加强经费管理,提高经费、物资使用效益是财务部门的主要职责。没有钱,干不了事;用不好钱,干不成事;管不好钱,就可能要出事。五是要强化法纪意识。财经纪律历来是一条“高压线”,作为单位的主要领导或分管财务的领导,必须了解和掌握基本的、必备的财经法纪知识。要学习掌握财经法规、制度,了解与我们人防建设、事业发展和行政管理密切相关的国家财政审计政策,熟悉并掌握相关的财务管理情况。通过财经法规的学习,要明确法纪意识,要了解清楚哪些事情应该做,哪些事情可以做,哪些事情绝对不能做。要进一步强化依法理财、规范管理观念,切实履行各项经济责任,确保本单位会计工作合法合规和会计资料的真实、完整。要加强自我约束、自我管理和自我防范,严格规范自身的从政行为和经济活动,带头严格遵守各项财经纪律。

第二,如何组建管理团队

搞好团队建设才能提高凝聚力和竞争力,进而实现团队全面协调持续发展,必须认真做好沟通、关爱、激励、信任、服务、协调和组织这七个方面的工作。
一、沟通是真诚搭建理解的坦途,只有真诚沟通才能相互理解。良好的沟通至关重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题。我们平时都是通过推心置腹面谈的方式进行沟通。如此沟通的好处:拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响。还有比较喜欢用的就是娱乐,尤其是下棋、打牌、能体现人的性格,想藏都藏不住。性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用。通过合理的组合,减少冲突,增强合力。还有就是文字记录,一定要让团队成员,尤其是关键成员养成做文字记录的习惯,这对我们团队的建设很有必要。
二、关爱组员,人是最富有感情的,每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候下属员工之间要相互帮助,真诚的为对方出谋划策.如此团队成员间感情日益浓厚,责任感不断增强,同时给下属员工创造一个轻松的开发环境,是搞好团队建设重要一环。三、激励和信任可以有效地增强团队成员的使命感,提高下属员工的自信心,给员工有更多的机会锻炼及自己的能力,促进工作的顺利完成,保证工作质量,同时使下属员工在心里产生可亲可敬的形象。四、服务,这是团队建设的核心内容。每个组员都应该为我们组服务。而项目组长更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成。要立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境。换句话说,组织者的任务是把台子搭好,让团队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你,你真诚地帮过他,他自然也会帮你,何乐而不为呢?所以,不要吝啬的把你知道的东西告诉你的同伴, 不要有妒忌的心理,这是非常忌讳的。这里需要指出的是:服务不等于麻木听从,是有原则的,会有不少误解、委屈,也会很"吃亏",但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。五、协调和组织,也就是把合适的人放在合适的位置上。实际上,作为一种具体的技能和工作内容,这是和沟通和服务连在一起的。把前几项做好了,协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个需要注意的方面,一是要注意实际情况,因人就势;一是要注意尽可能合理地分配任务。总之,团队要想建设好,不仅仅是老师的引导有方,或是项目组长的亲力亲为,而是团队里每一个人的努力,只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员交流,充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展,大胆创新、不断进取,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效的团队。

第三,勤于思考,在创新方面求突破

 当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必然要求。为不断提升本职工作水平,圆满完成各项工作任务,要正视工作中遇到的各种困难和问题,要以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去,积极培育创新思维。在今后的检查工作中,努力实现“三转变”、“三坚持”。

 一方面在检查内容上,实现“三转变”。即从“单一型”向“综合型”的转变、“纠错型”向“预警型”的转变、“会计型”向“管理型”的转变,将部门预算与会计信息质量、政府采购政策执行情况、非税收入情况等结合起来,提高检查的综合效能。

  另一方面在检查实施上,实现“三坚持”。一是坚持科学选点,体现代表性。紧紧围绕政府和人民群众关心的热点、重点、难点开展检查;二是坚持紧扣中心,体现针对性。在全面关注的同时,紧扣中心,突出重点。围绕做大财政收入“蛋糕”,加强税收征管质量和非税收入征缴质量的日常监督,积极开展财税政策执行情况的监督检查,保证财政收入真实、完整;三是坚持注重成果运用,体现监督效应的可持续性。注重检查成果多元化利用,促进整章建制,着力提高对检查成果的综合利用程度,固化监督检查成果,充分体现监督效应的可持续性。

第四,就互联网创业的感想

万能的互联网越来越走近我们的生活,也是新项目的发源地,但有一点可以确定坐在墙头看风景的肯定是失败者,而在创业中只有勇敢的尝试才有成功的机会。一是互联网思维转变不是所有人都具备互联网思维,有的互联网项目需要很强的思维能力,一不小心可能就走了弯路。互联网它是一个赚钱的工具,也是一种形态,也需要一定思维逻辑存在。你看看那些成功的创业者,哪个是菜鸟,不是有丰富的资源,就是有强大的技术。二是执行力. 再好的项目不去执行,三天打鱼两天晒网,还谈什么“搞事业、搞项目”,选定的项目就要全力以赴的实操执行。那些项目成功的前辈,哪个不是经过N次通宵,反复测试,从无数个失败中走出来的。三不加思考,盲目前进在古代行军打仗都讲究步步为营,更何况你只是互联网大军中一粟小白,而且在做项目中的学习能力,直接影响你项目的进度和成功的深度。互联网创业心得送给正在创业的新手们,创业是孤独的,没有花花世界.记住:(执行力、自信、心静、学习能力)是必备创业素质。

总之,学习带来收获,压力提供动力,思考成就创新。新的一年里,我将以更加饱满的工作热情,昂扬的工作斗志,强烈的责任意识,开拓进取、扎实工作,争创更辉煌的业绩。



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