2018年创业中期日记
在创业的路上,最艰难的是人和钱的运用匹配度,在创业初期,要一人多用,在不同环节随时变化角色并同步去解决问题,在高速运转下,带来的是每个环节留下的漏洞和缺点较多,导致公司产品的各方面没有一个很好的定位。在泛海资金进来的同时,公司就同步扩展人员构架,优化内部环节,并注册商标。定位品牌打造和团队的发展方向,随着人员的增加和内部的优化,资金也在同时下降速度很快,又导致资金现金流问题,通过家人、朋友等多方扶持又让我们渡过了一关。在创业的路上是一直发现公司内部问题,解决问题。
日志评论
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